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Directeur Général
Mission de Management de Transition
Secteur d’activité
Transport & Logistique, spécialiste des petits colis en BtoB & livraison expresse
Type d’entreprise
Filiale d'un groupe industriel privé, forte présence dans le secteur médical
Taille d’entreprise
200 millions € de Chiffre d'Affaires.
800 salariés en France
Pays, ville
France & Benelux, siège social dans le Val de Marne (94)
Type de mission
Mission de Management, Recherche de directeur général en intérim
8 mois de Management de Transition
Fonction
Directeur général de la société
BESOINS DU CLIENT
Face à une très forte croissance des activités, le Directeur Général en poste a été promus au niveau du Groupe pour assurer son développement stratégique.
La filiale France & Benelux, aussi en croissance, doit trouver rapidement un nouveau Directeur Général.
Un recrutement en CDI est lancé par la société pour assurer son remplacement.
En parallèle, notre client lance une mission de management de transition pour trouver rapidement un Directeur Général intérimaire, pour une durée de 6 mois extensible.
RÉPONSE APPORTÉE PAR FIT IN NETWORK®
Le client nous a contacté pour trouver un Directeur Général en intérim expérimenté dans les secteurs du transport et de la logistique.
Il souhaite un manager disponible dans un délais de 15 jours maximum.
Après avoir discuté avec le client pour comprendre les enjeux de la société, nous avons la recherche au sein de notre réseau comptant plus de 29 000 managers .
Pendant 5 jours, nous avons analysé le marché, reçu des candidats, et fait passer des entretiens en Visio pour prendre des références professionnelles.
En 6 jours, nous avons présenté un shortliste de 3 candidats, dont 1 a été reçu par notre client, en visio puis en présentiel.
Le « FIT » s'est produit et l’expert présenté, un Directeur Général de transition, a été retenu pour cette mission.
La mission a finalement débutée 12 jours après le premier contact avec le client.
RÉSULTATS OBTENUS
Le cadre dirigeant mis à disposition a été immédiatement opérationnel.
Dès le début de sa mission, il s’est concentré sur le déploiement du plan stratégique de la société avec l’objectif de doubler le chiffre d’affaires en 3 années.
Ses principales priorités opérationnelles sur cette mission de Directeur Général en Intérim ont été de :
- Pérenniser et développer la notoriété de la société auprès de ses principaux clients;
- Augmenter la rentabilité opérationnelle;
- Développer le chiffre d’affaires en lançant de nouveaux services;
- Positionner l’entreprises sur de nouvelles niches , notamment sur le secteur de la santé
Au terme de la mission de 6 mois, les effectifs de l’entreprise ont continué de se développer.
Le nombre de personnel a été augmenté de +15%, et le chiffre d'affaires a progressé à un rythme annuel de +32%.
Enfin, la société a gagné 2 nouveaux contrats avec deux nouveaux laboratoires pharmaceutiques.
CONCLUSION
La mission a été prolongé de 2 mois, pour permettre au manager de transition d’assurer la passation de compétences avec la personne recrutée pour le poste.
Au terme d’une mission de 8 mois, la Direction Générale de l’entreprise a été transmise à un nouveau salarié en CDI.
Une belle cérémonie de fin de mission a été organisée, avec les représentants du Groupe et plus de 200 salariés, un moment mémorable !
RETOUR DU CLIENT SUR LA MISSION
" Dans le cadre des transformations d’activités liées au Covid, et à la forte croissance de nos activités, nous avons dû adapter rapidement notre organisation.
La solution d’interim management de Direction Générale nous a permis de nous concentrer sur les projets stratégiques.
Le manager de transition en mission, que nous a rapidement proposé FIT in NETWORK, a su nous apporter son expérience opérationnelle et diriger de manière opérationnelle les équipes en place.
Cette mission nous a permis de rester réactifs et agiles à la fois : cela nous a convaincu d’avoir pris la bonne décision dans l’intérêt de l’entreprise et de ses clients. "
EN SAVOIR PLUS
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