Mission de Management de Transition- Déploiement d'une nouvelle ligne de métro, ref. 21.018

BESOINS DU CLIENT

Notre client a remporté un appel d’offre public pour le déploiement d’une nouvelle ligne de métro.

Dans le cadre d’un consortium, 37 kms de lignes vont être créées.

Ce Partenariat Public-Privé de € 1,3 milliards s'étend sur une durée de 20 années.

Le projet entrant dans sa phase cruciale de conception détaillée, le client a souhaité renforcer sa Direction de projet.

Pour cela, il souhaite les compétences d’un expert en Infrastructures de transport.

En concertation avec la Direction Générale et la Direction Technique de la Zone Afrique, nous avons listé les compétences recherchées pour assurer le succès du projet.

Nous avons ensuite recherché dans nos réseaux, soit plus de 29 000 experts à cette date, des experts en Afrique et en Europe ayant l’expérience des grands projets de transports ferroviaires.

Après 6 jours ouvrés, nous avons proposé une shortliste de 4 experts en Infrastructures et en ingénieries ferroviaires.

L’un d’entre eux a été retenu et a débuté la mission en 20 jours ouvrés après le début de nos recherches.

Le manager de transition retenu a partagé son temps entre le siège du Groupe (75% du temps) à Paris, et la Direction Générale du projet basé en Côte d’Ivoire (25% du temps) à Abidjan.

Pendant cette mission, l’Expert en Infrastructure missionné a mis en œuvre les actions suivantes :

Mener des revenus de conception détaillées des ouvrages de génie civil, des ouvrages en terre et des plateformes ferroviaires;
Assurer la fiabilité, la viabilité et la capacité des ouvrages et installations de la ligne de métro;
Mettre en œuvre la politique de maintenance pendant toute la durée de vie des installations;
Organiser les réunions périodiques de revues du projet avec le client et le Project Management Officer du Groupe;
Former les équipes du projet pour assurer le transfert de ses compétences;

La mission initialement prévue sur 9 mois a été prolongée à 12 mois à la demande du Client.

cette mission a permis de valider toute la conception technique détaillée de ce projet d’infrastructure de transport.

Les choix techniques détaillés qui ont été réalisés durant cette mission ont permis de réaliser une économie de 3,5% des coûts de maintenance, sur une durée de 15 années.

Cela représente, pour le Consortium d’exploitation de la ligne de métro, une économie d’environ € 45 millions.

Déploiement d'une nouvelle ligne de métro