Responsable Administratif & Financier

Mission de Management de Transition

Pictogramme entreprise

Secteur d’activité

Société de taille intermédiaire, type PME.

Type d’entreprise

Regroupe plusieurs magasins de distribution alimentaire.

Taille d’entreprise

La société est de taille limitée et dispose d’une organisation de type PME.

Pictrogramme travail

Pays, ville

Région Parisienne.

Type de mission

Mission de Management de Transition

Fonction

Le manager rapporte directement au Directeur Général de la société.

BESOINS DU CLIENT

Notre client est une entreprise dans le secteur de la distribution alimentaire de proximité, un secteur en pleine transformation actuellement.
Afin de piloter son équipe en place et de conseiller la Direction Générale, suite à des départs de personnel, nous avons cherché un Manager de transition pour occuper le poste de Responsable Administratif & Financier (RAF).
La société est de taille limitée et dispose d’une organisation de type PME.

L'ENTREPRISE

L’entreprise est de taille intermédiaire du type PME. Elle regroupe plusieurs magasins de distribution alimentaire basés exclusivement en Ile-de-France. Elle est en cours de changement d’actionnaires.

LA MISSION

Responsable Administratif & Financier (RAF)
Le manager rapportait directement au Directeur Général de la société.
Il animait une équipe de plusieurs collaborateurs : comptables, contrôleurs de gestion.

Ses missions consistaient à : 

-Coordonner et assister les équipes financières.
-Réaliser et présenter les états financiers mensuels & trimestriels à la Direction.
-Superviser l’établissement des déclarations fiscales.
-Assurer le respect des obligations comptables et fiscales de la société.

En externe, il assurait la relation avec les Commissaires aux comptes, les autorités fiscales, les prestataires de services & autres fournisseurs.

LE PROFIL

Vous disposez de 10 à 15 ans d’expérience.
Vous connaissez le secteur du Retail & de la distribution alimentaire.
Vous avez déjà travaillé dans un environnement « PME ».
Formation supérieure en Comptabilité – Finance – MSTCF – DSCG – DECF ou équivalent.
Passage en cabinet d’expertise comptable : est un plus.
Vous connaissez l’ERP PROGINOV utilisé par la société (un must).

Savoir-être 
Précis, respect des délais, capacité de management d’une équipe.
Motivé pour accompagner une transformation du business-modèle en cours.