Les réseaux sociaux sont-ils le futur du recrutement des cadres ?

Les entreprises utilisent de plus en plus les réseaux sociaux pour approcher les candidats potentiels.

Les difficultés de recrutement s'intensifient

Si un marché de l'emploi des cadres très dynamique est une bonne nouvelle d'un point de vue macroéconomique, il n'est pas sans poser des problèmes aux entreprises qui recherchent des compétences de manière plus pragmatique. Le volume des recrutements de cadres a fortement augmenté, dépassant les niveaux records d'avant la crise, avec près de 310 000 cadres qui devraient être embauchés d'ici 2022. Cependant, parmi les entreprises de 10 salariés ou plus qui ont recruté au moins un cadre, plus de 6 sur 10 ont rencontré des difficultés à trouver le candidat idéal, qu'elles considèrent comme de plus en plus rare. Le manque de candidatures et l'inadéquation entre celles reçues et leurs besoins sont les principales pierres d'achoppement qu'elles continuent de rencontrer, sans parler de la concurrence parfois féroce entre les recruteurs, notamment dans le secteur des technologies de l'information. Reflet de ces difficultés, le délai moyen de recrutement d'un cadre a continué de s'allonger. Il s'établit désormais à 12 semaines, contre 11 en 2021 et 9 en 2020.

Aller chercher les cadres là où ils se trouvent

Les entreprises déploient des stratégies de sourcing de plus en plus proactives pour approcher les candidats potentiels, et les réseaux sociaux gagnent clairement en importance. Ils sont désormais le deuxième canal de recrutement utilisé par les entreprises, derrière les offres d'emploi, alors qu'ils n'étaient que le quatrième en 2020. Les entreprises de toutes tailles les utilisent de plus en plus pour diffuser leurs offres d'emploi (68% en 2022 vs 62% en 2021) mais aussi pour contacter directement les cadres (54% vs 50%). Cette plus grande utilisation de l'approche directe via les réseaux sociaux est particulièrement répandue dans les PME de 10 à 49 salariés (52% en 2022, +9 pts en un an). Cependant, cette pratique n'est pas encore aussi répandue que dans les grandes entreprises (67%).

Exprimer clairement ses besoins et ses avantages différenciateurs

La diffusion d'offres d'emploi sur le site de l'entreprise (page carrière), sur un job board ou sur un réseau social professionnel reste la pratique la plus utilisée par les recruteurs. Pourtant, c'est souvent plus compliqué qu'il n'y paraît, surtout lorsque le recrutement est une activité ponctuelle au sein de l'entreprise, et c'est particulièrement le cas pour les TPE et les PME. C'est pourquoi nous les conseillons pour mieux identifier leurs besoins en compétences, les hiérarchiser, et faire la différence avec des éléments qu'ils ne pensent pas forcément à mettre en avant (qualité de vie, télétravail, diversité et intérêt des missions, interactions, etc.) pour attirer des profils de plus en plus en position de force mais dont les attentes professionnelles évoluent et auxquels ils peuvent répondre.