FIT in NETWORK® Newsletter Juillet 2020 DIAPASON

Diagnostic & suivi opérationnel pour prévenir les difficultés des entreprises

Notre objectif

Apporter aux entreprises des solutions opérationnelles, sous la forme d’un diagnostic réalisé par des directeurs généraux sous forme de mission, en vue de mettre en place des plans d’actions pour améliorer leurs performances économiques.

Notre constat

Les PME, indépendantes ou filiales de groupe ou d’ETI ont souvent des difficultés à traduire leurs actions en RÉSULTATS ÉCONOMIQUES malgré les efforts et l’investissement de l’encadrement et des équipes. Le Panorama Général d’ALTARES sur les « Défaillances et Sauvegardes d’entreprises en France » au second trimestre 2020 alerte sur la situation de 100.000 entreprises de + de 50 salariés qui disposent à date de moins de 30 jours de trésorerie. Le ratio d’emplois menacés par entreprise évolue de 3,3 à 7,5 par l’importance croissante des ETI concernées par les procédures de réorganisation. Votre entreprise peut elle aussi faire face à des difficultés économiques malgré les efforts et l’implication des équipes.

Notre vision

Nous vous proposons l’accompagnement du dirigeant d’entreprise par un manager de transition en direction générale, ayant vécu ce type de situation et rompu au retournement et au redéploiement. Cela permet de poser les jalons à court termes et moyen termes pour un retour à la rentabilité financière et à l’engagement des collaborateurs, permettant de garantir la pérennité de l’entreprise.

Ensemble, réalisons vos projets !

Qu’est-ce que l’offre DIAPASON ?

« DIAPASON by FIT In NETWORK® » représente un diagnostic de direction générale réalisé en étroite collaboration avec les équipes de la société, la mise en place d’un plan d’actions prioritaires et une proposition de suivi opérationnel sous forme de mission de management de transition.

Cette offre de mission de direction générale est réalisée par des managers de transition ayant déjà expérimenté une situation de crise en suivant une méthode éprouvée. Cette intervention opérationnelle pendant 3 semaines est proposée sur toute la France, au Benelux et en Suisse.

Pourquoi choisir notre ore DIAPASON ?

Car c’est une offre complète

1. Diagnostic global en 3 semaines sur le terrain avec le dirigeant et les équipes de la société ;
2. Elaboration d’un plan d’action ciblé fondé sur la méthode Client, Cash, Produit, Personne, Processus (2C3P) ;
3. Mise en place d’un plan d’actions prioritaires décliné en 3×3 périodes : 3 semaines, 3 mois, 3 ans selon les décisions de l’entreprise cliente ;
4. Proposition d’un accompagnement sous forme de mission de management de transition pour une compétence particulière en vue de renforcer les équipes internes : management opérationnel, finances, ressources humaines ou autre à convenir ;
5. Recherche de financements ou de subventions par notre partenaire national et international selon vos besoins.

Le tout pour un budget forfaitaire pour la phase de diagnostic global