Témoignage de Pierre de Preville

👷‍♂️Témoignage d’un Expert en Supply Chain Mission de Management de Transition 👷‍♂️

Pierre de Preville, Responsable en Supply Chain depuis 15 ans et Manager de Transition chez FIT in NETWORK®, partage avec nous une de ses missions de Management de Transition. La mission était pour un client dans le secteur de la chimie.  Pierre est spécialisé en gestion de planification et de production, mise en place de S&OP, logistique.

🗣️ Son témoignage 

Contexte : nécessité d’améliorer les flux internes et de réduction des coûts (amélioration de l’EBITDA) En 2019, et fort d’une expérience de 15 ans en Supply Chain,  j’ai accompagné une entreprise dans la transformation de ses flux internes : des entrepôts jusqu’aux stocks avancés dans les unités de production. En impliquant les équipes et en utilisant les outils du lean, j’ai amélioré de 10% la productivité de l’entrepôt, de 20% le service interne à la production et réduit de 50% les stocks intermédiaires. L’usine a ainsi amélioré son service au client et son BFR tout en diminuant ses coûts de fonctionnement.

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