Mission de Management de Transition

Avant de démarrer le projet, le groupe s'est rapproché de FIT in NETWORK® pour trouver au plus vite LE manager de transition qui pourrait répondre à son besoin de Ressources Humaines.

Après avoir identifié clairement les attentes du client, nous avons lancé une recherche ciblée de directeur des ressources humaines disponible immédiatement, connaissant l'industrie sidérurgique, et ayant une expérience réussie en pilotage d'un PSE.

En seulement 8 jours de recherche, menée en France et au Bénélux, nous avons pu remettre une shortliste de 3 experts répondants parfaitement aux attentes du client.

Après présentation de cette shortliste de manager spécialisés en Ressources Humaines, le client a retenu l'un des experts pour mener à bien la mission.

Au cours de cette mission de management de transition ayant pour objectif la mise en place d'un PSE, le manager de ressources humaines en place a pu réaliser les activités suivantes :

Représenter la Direction Générale durant toute la phase de transformation de l’entreprise
Installer un dialogue social de confiance avec les Instances Représentatives du Personnel (IRP)
Négocier avec les représentants du Ministère du Travail (Direccte) les conditions du PSE
Rencontrer les élus locaux pour évaluer et limiter l’impact économique de la réduction d’activité
Rechercher et mettre en œuvre tous les reclassements possibles au sein du Groupe
Accompagner certains salariés dans la création de nouvelles activités : auto-entrepreneur ou création d’entreprises
Mettre en place les conditions sociales et économiques du plan de sauvegarde de l’emploi.

Au total, sur un projet de PSE portant initialement sur 250 emplois, 75 salariés ont pu être reclassés au sein du groupe, 35 ont décidé de créer leurs propre entreprise, et 28 ont trouvé un autre poste au sein d'une autre entreprise luxembourgeoise.

Les mesures d'accompagnement mis en œuvre pour les 112 salariés restants ont permises de sécuriser leur situation économique et sociale sur une durée de 28 mois.

“Grâce à l'expérience apportée par la Directrice des Ressources Humaines de transition apportée par FIT in NETWORK®, le dialogue social a été maintenu tout au long du processus de transformation de l'entreprise.

Pendant toute la phase de mise en œuvre du PSE par le manager de transition, les équipes des ressources humaines du groupe ont pu assurer leurs autres missions de formation, développement des compétences, et ajustement de l'organisation aux nouveaux enjeux du secteur sidérurgique.

« Une mission accomplie avec une grand professionnalisme et des points d'étapes réguliers avec le Directeur de mission de FIT in NETWORK® » ”

Négociation d'un PSE avec mesures de reclassement

Secteur d’activité

Type d’entreprise

Taille d’entreprise

Pays, ville

Type de mission

Fonction

BESOINS DU CLIENT

RÉPONSE APPORTÉE PAR FIT IN NETWORK®

RÉSULTATS OBTENUS

CONCLUSION

RETOUR DU CLIENT SUR LA MISSION

EN SAVOIR PLUS

Négociation d'un PSE avec mesures de reclassement