Mission de Management de Transition

En six mois de mission, l’expert retenu a su :

Mobiliser les compétences internes au sein du Groupe, qui travaillaient souvent en « silos »
Mettre en place un reporting Credit Management mensuel, diffusé au comité de Direction et aux Directions de pays
Organiser des réunions périodiques avec la Direction Commerciale, la Direction Financière & la Direction des Opérations pour partager les informations et mettre en place des plans d’actions
Définir des limites de crédit pour les principaux clients du Groupe
Ajuster les termes de la police d’assurance-crédit aux besoins des principales filiales du Groupe
Développer les interfaces entre les acteurs de la finance, du commercial, de la facturation et de la gestion des comptes clients
Agir directement auprès de certains « grands comptes » pour obtenir l’encaissement de créances anciennes

“Cette mission de management de transition, réalisée par un grand professionnel du Credit Management, nous a permis de créer une nouvelle dynamique et une « culture du cash » au sein du Groupe.

Cela nous a conduit à fédérer tous les acteurs qui, de près ou de loin, ont une action opérationnelle et fonctionnelle sur la génération de cash : des opérationnels en passant par les commerciaux au-delà des services financiers de l’entreprise.

Nous avons aussi apprécié le suivi régulier et professionnel réalisé par la société FIT in NETWORK®️, de l’expression de notre besoin initial et durant toute la mission.”

Développement d’une culture cash au sein du Groupe

Secteur d’activité

Type d’entreprise

Taille d’entreprise

Pays, ville

Type de mission

Fonction

BESOINS DU CLIENT

RÉPONSE APPORTÉE PAR FIT IN NETWORK®

RÉSULTATS OBTENUS

CONCLUSION

RETOUR DU CLIENT SUR LA MISSION

EN SAVOIR PLUS

Développement d’une culture cash au sein du Groupe